Data Protection & DisasterRecovery

Data Protection & Disaster Recovery

Quanto costerebbe alla tua azienda un fermo di 24 ore?

Proteggi dati, applicazioni e processi critici con una strategia integrata di Data Protection, Disaster Recovery e Business Continuity progettata per garantire resilienza operativa e continuità del business.

1h
Fermo gestibile, impatto contenuto.
4h
I primi processi critici iniziano a risentirne.
12h
Impatto operativo diffuso su più reparti.
24h
Perdite economiche e reputazionali significative.
Rischi ricorrenti

Le sfide delle organizzazioni moderne

Backup non realmente verificati.

RPO e RTO non definiti o non aggiornati.

Procedure di recovery mai testate.

Dipendenze applicative sconosciute.

Mancanza di piani di business continuity.

Crescita del rischio cyber.

Perché affrontare oggi la protezione dei tuoi dati

Le aziende che rimandano l'adozione di una strategia di Data Protection e Disaster Recovery rischiano di scoprire le proprie lacune solo quando è troppo tardi, con impatti economici e operativi ben più gravi di un investimento preventivo.

Se rimandi
Backup non verificati fino al momento del disastro
Tempi di ripristino imprevedibili
Costo del fermo in crescita costante
Se agisci ora
RPO e RTO definiti e testati periodicamente
Servizi critici sempre disponibili
Minore esposizione al rischio cyber

Abbiamo inoltre predisposto un template operativo che può essere utilizzato come base per verificare o aggiornare il piano di Disaster Recovery aziendale.

Benefici per il Business

Per ruolo

CEO

Protezione del fatturato e della reputazione.

Continuità delle attività critiche.

CIO

Maggiore resilienza digitale.

Governance strutturata dei processi critici.

IT Manager

Procedure documentate e testate.

Riduzione dei tempi di ripristino.

Per l'azienda

Continuità operativa

I processi che generano ricavi restano attivi anche durante un incidente, evitando fermi che si propagano a produzione, vendite e logistica.

Esempio

Un'azienda manifatturiera colpita da ransomware riparte con le linee di produzione entro 4 ore invece di fermarsi per giorni.

Costi del fermo sotto controllo

Il costo di un incidente diventa una variabile nota e pianificabile, non un rischio aperto a bilancio.

Esempio

Un e-commerce con 40.000 € di fatturato al giorno riduce l'impatto di un blocco da 3 giorni a poche ore.

Conformità e requisiti contrattuali

Obblighi normativi e clausole di continuità richiesti da clienti e partner vengono soddisfatti con evidenze documentali.

Esempio

Un fornitore della filiera automotive supera gli audit dei clienti grazie a piani di ripristino testati e verbalizzati.

Fiducia di clienti e stakeholder

La capacità di ripristino dimostrata diventa un elemento di credibilità commerciale e riduce il rischio di abbandono.

Esempio

Uno studio professionale mantiene l'accesso ai dati dei clienti dopo un guasto allo storage, senza comunicazioni di disservizio.

Il Metodo BSG

Assessment della resilienza esistente
1
2
Analisi dei processi business critical
Definizione di RPO e RTO
3
4
Progettazione soluzioni di protezione e recovery
Test, simulazioni e ottimizzazione continua
5
1
Assessment della resilienza esistente
2
Analisi dei processi business critical
3
Definizione di RPO e RTO
4
Progettazione soluzioni di protezione e recovery
5
Test, simulazioni e ottimizzazione continua
Casi aziendali

Risultati concreti in contesti reali

Azienda Logistica

01
Esigenza

Garantire operatività H24 dei sistemi di tracciamento.

Intervento BSG

Revisione completa delle strategie di backup e disaster recovery.

Benefici ottenuti

Riduzione significativa dei tempi di ripristino e maggiore affidabilità operativa.

Impresa Manifatturiera

02
Esigenza

Proteggere i dati di produzione e gli ERP aziendali.

Intervento BSG

Architettura multilivello di replica e disaster recovery.

Benefici ottenuti

Continuità dei processi produttivi e minore esposizione al rischio operativo.

Prossimo passo

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Un nostro specialista analizza il tuo piano attuale e ti indica le priorità concrete per aumentare la resilienza operativa.